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中國足協(xié)副主席、創(chuàng)造了“志行精神”的容志行在全國教練員大會上說：“每個人都要珍惜這難得的機遇，在國際專家面前多聽、多問、多學、多看，要學有所得、學有所獲、學有所用，為中國足球的發(fā)展添磚加瓦，貢獻自己的力量。”
客觀地說，歐足聯(lián)技術總監(jiān)盧佩斯庫、FIFA專家約翰?皮考克、比利時足協(xié)技術總監(jiān)克瑞斯，都為我們帶來了顛覆性的先進足球理念和信仰，讓我們的教練員受益匪淺。
很多時候，即便是全世界最好的東西，如果不珍惜，轉(zhuǎn)瞬即成過眼煙云；如果不總結、不消化、不學習、不借鑒，再好的旋律也是曲高和寡，對牛彈琴。中國足球缺少的不是學習機會，缺少的是足球的圣經(jīng)，以及足球的態(tài)度和信仰。
在昆明的幾天時間里，受到克瑞斯、約翰的感染，有不少年輕教練產(chǎn)生了一種使命感，自愿充當中國足球的良心，承擔中國足球的責任，敢于向亞洲強敵和世界強國發(fā)起挑戰(zhàn)，不再讓中國足球的痛苦延續(xù)。
當下，學會并利用先進的足球理念，建立自己的足球哲學的確重要。同時，中國足球必須統(tǒng)一認識，達成共識，確立方向，堅定不移地走下去。
這里，我總結出中國足協(xié)教練員大會的10個關鍵詞，供大家參考。
1、趨勢。
指的是世界足球的發(fā)展趨勢。一般情況下，是最近一屆世界杯或者歐洲杯詮釋的最新足球理念。這個詞語，首先由歐足聯(lián)技術總監(jiān)盧佩斯庫提出來，然后在約翰、斯蒂芬等人之間展開了討論。
趨勢，代表的就是世界足球發(fā)展的潮流，應該與時俱進。盧佩斯庫稱，歐洲共有20多萬名教練，歐足聯(lián)會定期發(fā)動“頭腦風暴”，由包括弗格森、溫格在內(nèi)的頂級技術團隊總結出最新的足球理念，然后供所有人學習和提高。
中國足協(xié)技術顧問斯蒂芬認為，無論是世界杯還是歐洲杯，只有當很多球隊都做同一件事情的時候，才是趨勢。
仔細學習歐洲杯、世界杯、世青賽等頂級賽事的技術報告，就會準確把握趨勢，就會知道如何去做。
趨勢，其實也是共識。
2、足球哲學。
這個詞匯在歐洲已成習慣，在中國足壇卻是新詞。12月7日，F(xiàn)IFA專家、前英足總教練總監(jiān)約翰?皮考克在昆明教練員大會上明確提出來，并且建議中國足協(xié)要出臺屬于自己的“足球哲學”，然后在足球哲學的指引下，做好規(guī)劃，設計好愿景，全行業(yè)向著愿景努力。
約翰表示，足球哲學包括了比賽哲學、選聘哲學、訓練哲學等等。有什么樣的足球哲學，就有什么樣的足球愿景和規(guī)劃。正確的足球哲學，會讓足球走在正確的道路上。
對于足球哲學的提法，中國的教練員以及整個中國足球界都顯得有些陌生，也沒有意識到足球哲學的重要性。所以，當斯蒂芬代表中國足協(xié)技術委員會正式推出屬于中國足球自己的哲學后，沒有引起任何反響，更沒有引起人們的討論。
其實，所謂的足球哲學，就是足球的圣經(jīng)，是足球的方向。沒有足球哲學，就沒有真正的方向。
3、熱愛。
我們對于這個詞語聽得太久太多，早已麻木。克瑞斯口中的“熱愛”，讓我們有了耳目一新的感覺。因為，克瑞斯對參加教練員大會的所有足球人說，如果你不熱愛足球，不享受足球，就請到別的地方去吧，或者回家和自己的老婆喝茶、干點別的什么。
其實，在座的絕大多數(shù)人并沒有將克瑞斯的話語當做一回事。我認為，這是克瑞斯對待足球的一種態(tài)度，更是他對待足球的一種信仰。他把足球當做自己的一生，態(tài)度已經(jīng)決定了一切。
正是因為對足球的熱愛，克瑞斯以及約翰、盧佩斯庫都保持著很高的職業(yè)水準。他們不會喊累，不會像我們的教練員那樣在休息時間忙著抽煙，他們都很紳士，讓我們很是汗顏。
非常非常遺憾的是，我們的很多教練員都沒有意識到這一點。其實，舉手投足之間，已經(jīng)決定了一切。
4、典范。
克瑞斯稱，教練員必須是運動員的典范。無論是在生活還是在工作中，教練員都必須做出榜樣。
他此前列舉了自己在比利時頂級足球?qū)W校工作時的例子，有的青少年球員找到他談心，因為這名球員遇到了苦惱的事情：一位5歲的小女孩在公交車上出了事故，他不知道怎么辦。
這時候，教練員必須做出積極性的舉動，否則球員就不會再去信任教練，并且會認為教練根本不合格。
另外，教練員處處尊重球員的個性、想法，知道如何調(diào)動他們的積極性，如何讓他們在場上更有創(chuàng)造力，如何讓他們更善于交流與溝通，這樣的教練會受到球員的推崇，效果自然更好。
真實和誠實，會讓教練員在球員那里有更高的威信。克瑞斯稱，他到濰坊魯能足校上課的時候，問自己的學員懂了沒有？大家都回答“懂了”。結果，兩分鐘后，他們又找到自己稱沒有懂。
“所以，你要誠實，不要不懂裝懂。”克瑞斯說。
5、家庭與社交。
在談到如何處理踢球與學習和生活的矛盾時，約翰、克瑞斯以及本土的專家一致表示，孩子在14歲之前絕對不能脫離家庭、不能脫離社會、不能脫離教育。
其中，不脫離家庭是最重要的一環(huán)，因為只要不脫離家庭，就不會脫離教育，不脫離家庭和教育，就不會脫離社會。
不脫離社會，孩子就會有更多的社交活動。正是在這次大會期間，約翰提出了“社交技能”的概念，他認為社交能力也是生活的一部分，如果脫離了家庭和社會，社交技能就會受到影響，對于孩子非常不利。
在英國、比利時等諸多國家，孩子不到14歲，絕對不允許寄宿。在巴西的頂級足球?qū)W校，如果不滿14歲，不管你家在哪里，都不會提供住宿。
但是，在中國的足球?qū)W校里，脫離家庭的情況依然比較嚴重。欣慰的是，在足校在文化教育方面有很大改善，如果脫離家庭的情況好轉(zhuǎn)，則對孩子的成長會更加有利。
約翰、克瑞斯等國籍足球?qū)＜覐娬{(diào)，只有成為好的人，才能成為好的球員；偉大的人才能成為偉大的球員。不脫離家庭、不脫離社會、不脫離教育，是成為好人的前提。
過去多年里，我曾經(jīng)接到過不少家長的哭訴，一旦自己的孩子無法踢上職業(yè)聯(lián)賽，就會擔心他們成為家庭和社會的負擔。實際上，的確有一些家庭因此傾家蕩產(chǎn)。因為三脫離，孩子踢不上職業(yè)聯(lián)賽，沒有接受到較好的文化教育，最終成為“廢人”。
6、信仰。
這一點，其實是克瑞斯對待足球的態(tài)度。
當下，我們在信仰方面很是匱乏。信仰，其實是一種力量。在信仰的支撐和指引下，會更加熱愛足球，將足球當做畢生的事業(yè)和追求。
克瑞斯說，他非常熱愛足球，所以只要站在球場上，只要有了足球，他就會充滿激情。一個57歲的人，站8小時15分鐘演講以及為大家上實踐課，一點都沒有疲憊的感覺，足見信仰的力量。
拋開足球的業(yè)務本身不說，如果中國足球人都能夠有自己的信仰，中國足球會如此慘淡嗎？
7、用腦踢球。
過去，我們對于“足球是用腳踢的”說法沾沾自喜。現(xiàn)在，足球的最高境界是“用腦踢球”。
當我們擁有了腳下技術和一切的基本功之后，決定你成就大小的不是腳下技術，而是“大腦”。無論是閱讀比賽的能力與意識，還是與隊友的配合與互動，以及場上的創(chuàng)造力等等，其實都是大腦思維的結果。
所以，從世界足壇到亞洲足球強國，都在積極培養(yǎng)會思考的教練員、講師和球員。在訓練和比賽中，要善于用腦指揮腳下和肌肉，用腦決定自己的動作、方向等。
朱廣滬、魏克興等本土專家也都強調(diào)用腦踢球的重要性，只有學會了用腦思考，才能更好地閱讀比賽，才能真正地做到“會比賽”。
只有學會了用腦思考和用腦踢球，球員在場上才會有更好的創(chuàng)造力，才有更強的靈活性。
在談到靈活性的時候，幾名國際足球?qū)＜叶急硎荆闱驁錾纤蚕⑷f變，不是你能夠做漂亮的PPT就能解決的。所以，要從小培養(yǎng)球員的創(chuàng)造力、靈活性。
8、復制。
過去，我們對于其他國家的足球模式說得太多，甚至一直在說復制的問題。本次教練員大會達成一個共識：其他國家的足球模式不可復制，只能學習和借鑒，只有建設適合自己的發(fā)展模式，才是最先進最科學的。
約翰、克瑞斯、盧佩斯庫等國際足球?qū)＜曳Q，關于足球的發(fā)展模式，不能一味去模仿別人，因為諸多因素的不同，在其他國家成功的模式，復制過來就不一定能夠成功。只有適合自己的，才是成功的。
這些專家強調(diào)，中超現(xiàn)在的情況很不錯，很多高水平的外援也愿意到中超踢球，但是，中國足球必須下大力氣培養(yǎng)自己的本土球員，真正決定一個國家足球水平的還是要靠本土球員。
中國足球的命運，最終還是要靠自己去把握。這種說法，和當年那句“中國足球最終還是要靠自己”如出一轍。
20多年來，我們對每一個在世界杯上成功的國家都學習了一遍，效果都是“東施效顰”。原因何在？就是因為我們總想著復制粘貼一下就OK了，結果足球是一個系統(tǒng)工程，絕非一個復制就能解決問題。
9、中超俱樂部組建女足。
教練員大會期間，國際足球?qū)＜艺劦搅藲W美很多高水平俱樂部都組建女足的案例，包括拜仁、里昂、阿森納、切爾西、曼城、沃爾夫斯堡等等。高水平男子足球俱樂部組建女足的好處，一是可以得到充足的資金支持，二是可以有更高水平的教練執(zhí)教和指導女足隊伍。
因此，大會期間，不少專家提出建議，希望中超也能夠組建女足球隊，一是可以讓女足得到充足的資金，二是讓男足優(yōu)秀的教練員指導女足，三是可以迅速增加女超隊伍的數(shù)量，讓女超每年的比賽場次達到30場左右，改變目前每年只有14場女超比賽的尷尬。
10、釘子戶。
女足待遇低，已經(jīng)成為中國足球的“釘子戶”。“女足釘子戶”這個詞語，是我提出來的，也得到了一些專家的認同。
足協(xié)教練員大會期間，在談到女足的發(fā)展時，前女足國家隊著名國腳王坤當著眾人的面，希望能夠改變女足待遇低的問題。王坤稱，因為待遇太低，且退役后沒有出路，很多優(yōu)秀的女足隊員在二十五六歲的時候就選擇了退役。
王坤說的是事實。除了長春女足、天津女足和大連權健女足等少數(shù)隊伍之外，其余絕大多數(shù)的女足隊員待遇的確很低，每月的收入只有幾千元。如果退役后去學習職業(yè)教練員證書，十幾萬的費用就成了很大的負擔。中國足協(xié)特意為女足設置了獎學金，但無法從根本上概念女足球員的處境。
女足是中國足球的旗幟，陰盛陽衰的情況下，中國足球只能靠女足來撐門面。既然中國足協(xié)可以為男足設置6000萬元的出線獎金，既然足協(xié)可以為男足的12強賽的單場贏球獎金提高到300萬，既然中國足協(xié)可以每年用2000萬歐元請里皮執(zhí)教看不到未來的國足，就應該有魄力解決女足球員待遇低的問題。
中國足協(xié)肯定清楚，很多時候，自上而下解決問題，要比自下而上容易得多。因此，關于女足待遇低的問題，以及青訓教練待遇不高的問題，都應該真正下大力氣去解決。
實在不行，可以去向三桶油取取經(jīng)，看看人家是怎么設置地板價的。
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